集邦咨询：夏普购入东芝品牌，鸿海多元化布局再下一城

夏普收购东芝品牌，为笔电市场带来沈寂已久的并购话题，集邦咨询光电研究中心（WitsView）指出，夏普过去在笔电市场着墨有限，本次并购案预料将牵动夏普背后鸿海集团的战略布局。此次进军笔电市场，将能完善鸿海集团的互联网蓝图，同时也能扩张鸿海集团在笔电代工的版图。

回顾东芝品牌在笔电市场的表现，2011年出货规模曾达1,750万台，市占率高达8.8%。可惜随着笔电市场饱和，东芝不敌对手低价竞争冲击，2017年出货量仅不到100万台，市占率萎缩至0.6%。然而，即使出货规模江河日下，东芝仍以日系品牌之姿，立足商务与欧美市场，其高质量形象仍保其价值，这或许也是夏普本次与其联姻的部分动机所在。

WitsView指出，事实上夏普过去在笔电市场的着墨有限，因此推测本次并购案后续将与鸿海集团战略布局相关。从鸿海集团布局来看，FII（富士康工业互联网股份有限公司）在A股上市后，凸显鸿海布局互联网的企图心，传统笔电跟网络的结合或许有些乏味，但在5G即将翻转移动网络世界的同时，做为终端之一的笔电预期将与其擦出火花。

而就业务拓展来说，鸿海一直以来在笔电代工的成绩并不亮眼，2017年的笔电代工量约469万台，占全球笔电代工比重仅2.8%。鸿海笔电代工过去仅拥抱苹果，规模难有成长，未来若加入夏普东芝这一品牌的养分，对于鸿海笔电代工业务的扩张不失为一条快捷方式。

另一方面，2017年夏普电视品牌在鸿海集团的支持下取得亮眼的出货成绩，此次东芝品牌被并后，是否也能有同样的表现，成为市场关注焦点。WitsView分析，鸿海集团虽然当前拥有夏普龟山、群创台南等笔电面板专业生产基地可供调达，然而面板在笔电整机的成本仅占10~15%，远不及电视的60~70%，因此若要杠杆面板资源重建品牌威望，在笔电市场的利基点相对薄弱。再加上鸿海集团对于包括CPU、存储器、固态硬盘、传统硬盘等更关键笔电零部件的掌握度仍相对有限，因此想仿效电视模式经营笔电品牌，在成本上仍存在诸多挑战。